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在自由经济得到充分发展的背景下,建筑施工企业最终的目标就是能够获得最大的经济效益和利润。企业的利润主要由建筑产品的价格和建筑产品的成本决定,而建筑产品的价格在项目
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0引言互相独立的建筑公司作为竞争对手,要提高核心竞争力,要最大限度地优先发展自身的经济利益,并且保证房屋的建设质量,把管控成本、提高经济利益作为焦点,只有这样才能获
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工程项目作为建筑企业的利益来源,早已经成为各企业互相争夺的头彩。但随着市场经济的迅猛发展,建筑业的竞争不断加强,各建筑单位为了取得项目,不得不降低自身要求以争取中
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1工程建筑管理中成本管理的重要作用工程建筑管理中进行成本管理的目的就在于使企业在投入成本最小的情况下能够获取最大的项目效益。由此可见,有效的成本管理可以促进企业经济
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随着科技进步和社会发展,制造型企业(以下简称制造企业)外部环境及内部要素的变化节奏不断加快。制造企业只有不断调整成本管理策略、手段,实现柔性管理,才能适应快速变化
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目前全球矿业仍处于景气周期调整中,将对有色需求和价格产生很大的压力,矿业公司及矿产资源估值处于低位。中国经济将进入新常态,产能过剩、需求放缓,将对经济增长带来压力